11月10日上午，，，，，，道桥公司召开了监理工作座谈会。。。。。董事长鲁有月、总经理郭文增、副总经理高翔，，，，，，工程技术、投资计划、安全保卫等部门以及10家监理单位13个监理部30余人参加了会议。。。。。
会议首先从项目审计，，，，，，人员变更、数量和资质，，，，，，质量管理，，，，，，计量审核和变更管理，，，，，，安全文明施工监督管理常态化和持续管理，，，，，，监理部管理、信息报送和综合协调六个方面通报了2013年来公司历次监理履职检查中发现的主要问题。。。。。
就当前各监理部存在的主要问题，，，，，，郭文增提了三点整改要求：一是各监理公司要高度重视，，，，，，切实加强对监理部的管理； ；；；；二是各监理部要针对问题尽快拿出措施，，，，，，立即整改； ；；；；三是从2016年开始，，，，，，公司将执行“黑名单制度”，，，，，，对被列入黑名单的监理公司实行投标禁入机制。。。。。就下步监理管理工作，，，，，，各单位还进行了发言。。。。。
会议最后，，，，，，鲁有月指出，，，，，，道桥公司为了开好这次专题会，，，，，，相关部门做了认真的准备。。。。。此次监理工作座谈会，，，，，，也是落实“三严三实”要求，，，，，，落实市城投公司关于“全面加强监理管理，，，，，，切实提高监理履职水平”的部署，，，，，，目的是针对当前监理工作中存在的主要问题，，，，，，大家共同研究解决问题，，，，，，提高现场监理水平。。。。。就当前公司在建项目的监理工作，，，，，，鲁有月董事长提了四点要求：一是工程监理行业竞争越来越激烈，，，，，，工程管理难度和文明施工要求越来越高，，，，，，各监理单位必须不断提高监理水平，，，，，，才能胜任新时期监理工作的需要，，，，，，促进项目建设； ；；；；二是各监理公司应高度重视，，，，，，着力培养“职业化”总监。。。。。许多工程实践表明，，，，，，总监专业和综合素质高低，，，，，，真接影响监理队伍素质； ；；；；三是要狠抓监理队伍建设，，，，，，切实做到监理人员配置合理，，，，，，敢于严格监理。。。。。精细化管理方面能下真功夫，，，，，，有办法有招数，，，，，，能够持之以恒； ；；；；四是要进一步加强监理旁站制度，，，，，，对关键部位、关键工序一定要实行总监和专监旁站，，，，，，确保公司在建项目的工程质量。。。。。
（道桥公司 报道）
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